美容院在經營過程中重要的是什么，技術?設備?當然不是。對美容院來說，盡管是以營利為目的，但是在經營過程中也也需要專業的運營管理，因此，專業合理規范的規章制度就是很有必要的。因此，要想讓美容院長期發展下去，能夠快速盈利，那需要有專業的經營管理制度。因此，針對店內的美容院的美容師和員工需要制定一個專業的規章制度。那么，美容院應該怎樣來管理好員工呢?

選擇合適的員工

美容院在挑選員工時，一定要細心，更重要的是要有要耐心。很多美容院的投資者因為在前期擔心招不到人，就草草選擇一個人。因此，在面試時，不要因為缺人而選擇不適合的員工。在應聘時，盡量多詢問一些應聘者的資歷特長，家庭環境，針對她們個人的情況看他們是否適合在美容院工作。耐心挑選可以長期發展并培養的人才，只有這樣才能促進美容院的發展。

制定專業嚴格合理的規章制度

很多美容院的管理者所制度的規章制度只是一個擺設，并沒有嚴格的按照規章制度執行，很不利于美容院的后期管理，針對這種情況，就需要根據美容院的實際情況制定合理的規章制度。獎罰分明，。很多美容院管理者都是利用公司的制度來管理員工，因為這也是為了更好的管理美容院。

人性化管理：

人性化管理是建立在規章制度的基礎上管理企業的有效手段。相比呆板的規章制度，人性化的管理更注重人性化，善于挖掘人的潛能，其中包括對員工的尊重，也包括利用物質獎勵來激勵她們，提高她們在工作上的積極性。

一個專業的規章制度，不僅可以對美容師進行約束，更重要的是，讓員工感受到美容院的人文關懷，讓員工感受到溫馨的工作氛圍。畢竟，很多美容院為了防止員工的流失，都會通過打“親情牌”的方式，來挽留員工。當員工身體不舒服時，作送上關心與祝福，在員工生日時，送上一些小禮物或者讓員工休假，通過這些細節上的安排，就能讓不少員工對美容院產生好感，也會以更大的熱忱投入到工作當中。