在這個 好也是 壞的時代里，美容加盟者不僅需要堅定的信仰、頑強的生命力和強大的執行力，有時還需要一點“運氣”才能成功。在今天，賭徒心態是美容加盟者 應該具備的心態和原動力，關鍵是要賭什么呢？賭市場、賭大小、賭差異、賭能力。

有多少人談起理想、未來、機會會滔滔不絕，真正拿出自己的積蓄和房子來實戰的人有幾個呢？決定加盟美容店就是一種賭，賭的是未來的商業機會在自己身上真正發生；真正加盟美容店開始后，選擇合伙人也是一種賭，選擇錯了的人美容店基本要重頭再來；加盟美容店的每一次業務選擇和決策都是賭，美容加盟者本質上就是一個賭徒。

1、賭市場。

對美容加盟者來說，行業是方向，市場是模式。美容加盟者常犯的錯誤是賭對行業卻賭錯市場。

加盟美容店 忌諱的是跟風、盲目復制，而中國美容加盟者和投資人卻非常喜歡扎堆。只有看得長遠一點，未來生存和存活得幾率機會才會更大一些。當市場度過了從分散到集中的過程的時候，市場、需求、資本的巨浪會自然而然把你推上去。所以，賭對市場，堅持和等待機會，這個是加盟美容店的第一個原則。

2、賭大小。

對美容加盟者來說，做企業是大，做店面是小而美。美容加盟者常犯的錯誤是喜歡大小同吃。

客觀來說，今天，美容加盟者做大企業的機會不多了，而且失敗的概率非常大；在小的價值鏈里做好服務，=把終端、用戶服務好，才是加盟美容店的機會。而加盟美容店團隊往往卻犯模式管道化，但戰術平臺化的錯誤。美容加盟者要徹徹底底地想清楚如何把管道本身的價值發揮到極致，而不要整天想著去做大平臺。

3、賭差異。

對美容加盟者來說，大客戶是差異化，而小客戶是規模化。美容加盟者常犯的錯誤是差異與規模的矛盾。

持續的產品創新能力是考驗加盟美容店團隊持續發展的核心。加盟美容店團隊選擇不同的客戶也反向決定了加盟美容店團隊要構建的不同服務模式和資源能力，一般來說，兩種客戶很難同時兼顧。

4、賭能力。

加盟美容店要選擇合適的管理方式，比如，初期的管理模式。選擇什么的管理模式：做到一定階段的時候要開始孵化新的加盟美容店業務中心。而今天要選擇更多的產業生態合作伙伴合作，因為，今天我們能看到一個加盟美容店團隊很難在2年內同時搞定商業模式、系統數據等多個環節。所以，我們要選擇自己 擅長、成功概率 大的環節，把這個環節搞透。如果達到這個效果，加盟美容店就已經成功一半了。

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